奮楫揚帆正當時，凝心聚力譜新篇。2月8日，中圣公司組織召開節(jié)后收心暨工作部署會議，確保全年各項工作開好局、起好步。

會議要求，一是要收心收神，到崗到位，迅速把注意力轉移到工作上來，進入快進模式。二是要努力實現(xiàn)“提升公司業(yè)績、競爭力”“提高全員收入、精神面貌、幸福指數”的2022年“兩升、三高”總體目標。三是要團結奮斗，在“干”上抓落實，制定全年計劃，在工作中實現(xiàn)自我價值，圍繞重點抓項目、抓經營，開啟中圣“3億”時代。四是要強根固基，探索發(fā)展，以公司年度十件大事為引領，抓好落實月度三件大事，推進薪酬、結算、市場、預算四大制度改革，圍繞“雙碳”“數字經濟”“生物多樣性”等發(fā)展新業(yè)務。五是要加強全面管控，層層傳導壓力，匯聚高質量發(fā)展的強大合力。（馬原欣）