秦邦公司扎實(shí)推進(jìn)巡察反饋問題整改落實(shí)

2022-06-01

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為扎實(shí)做好巡察整改“后半篇文章”，連日來(lái)，秦邦公司通過實(shí)地督查、召開專題會(huì)議等形式，對(duì)巡查整改反饋問題進(jìn)行部署安排，構(gòu)建起自上而下、齊抓共管、責(zé)任鮮明的巡察反饋問題整改工作體系，推動(dòng)巡察整改落地落實(shí)。

會(huì)議指出，要深入抓好巡察整改工作，全面完成整改任務(wù)，按照集團(tuán)公司巡察整改工作相關(guān)要求，一是要切實(shí)提高政治站位。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)巡察整改工作的重要意義，提高思想認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)地推進(jìn)整改落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)抓整改的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺。二是以問題為導(dǎo)向，確保巡察整改到位。要聚焦突出問題，查找問題根源，明確整改措施、整改時(shí)間及具體責(zé)任人，扎實(shí)開展整改工作，以“嚴(yán)”的精神強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，以“實(shí)”的作風(fēng)逐項(xiàng)抓好整改，以“鐵”的紀(jì)律強(qiáng)化跟蹤督辦，確保反饋問題一個(gè)不落、見底清零。三是要將巡察整改落實(shí)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，以問題整改推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。要將巡察問題整改與奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，深化標(biāo)本兼治抓整改，提升管理促發(fā)展，切實(shí)將整改成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。四是徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要利用巡察問題整改契機(jī)，對(duì)照巡察整改清單，檢視自身存在的問題，徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，樹立“一盤棋”思想，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度、堵塞管理漏洞、推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展、新的跨越。五是壓實(shí)責(zé)任，確保問題整改落到實(shí)處。公司黨支部切實(shí)履行主體責(zé)任，統(tǒng)領(lǐng)整改工作；班子成員要按照“一崗雙責(zé)”要求，擔(dān)當(dāng)起分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)存在問題的整改責(zé)任。

秦邦公司黨支部以高質(zhì)量推動(dòng)問題解決作為巡察整改的落腳點(diǎn)，圍繞巡察組提出的問題，深入研究，建立問題臺(tái)賬，對(duì)整改任務(wù)全程跟蹤督辦、逐項(xiàng)制定整改措施，逐一對(duì)賬銷號(hào)，從嚴(yán)從快推動(dòng)問題整改，督促相關(guān)部門各司其職、通力協(xié)作，形成巡察整改工作合力。為確保巡察整改落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后帶隊(duì)深入長(zhǎng)武亭南水務(wù)公司、榆林水務(wù)公司實(shí)地督查指導(dǎo)一線項(xiàng)目進(jìn)展、黨建工作、紀(jì)檢監(jiān)察等巡察整改反饋問題，進(jìn)一步壓實(shí)整改主體責(zé)任和日常監(jiān)督責(zé)任，探索建立整改促進(jìn)機(jī)制，推動(dòng)巡視巡察監(jiān)督、整改、治理有機(jī)貫通，確保責(zé)任落實(shí)到位、整改措施到位、問題解決到位，推動(dòng)巡察反饋問題解決，確保巡察成果落地見效。（劉培青）

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