10月17日，生物科技公司召開專題會議，傳達學習集團沖刺年度目標任務暨四季度重點工作推進會會議精神，并就四季度重點工作進行部署。

會議要求，一是公司各部門、各單位要通過學習會議精神，結(jié)合實際工作細化重點工作落實方案，制定目標計劃，全力以赴保障年度任務完成。二是要加強對項目的精細化管理，圍繞年度目標任務，全力做好商州項目驗收轉(zhuǎn)固、生產(chǎn)經(jīng)營等工作，進一步降本增效、提高生產(chǎn)效能、增強盈利能力。三是積極開拓新業(yè)務，圍繞污泥處置主業(yè)，在延長產(chǎn)業(yè)鏈和拓寬產(chǎn)業(yè)面上下功夫，全面做好開展新業(yè)務的市場調(diào)研、跟蹤落地工作，盡快為公司提供新的利潤增長點。四是加大應收賬款催收力度，采取“人盯人、盯上門”等措施，確保應收盡收，加快資金回籠。五是全員上下一心做好各項工作的落實，加壓奮進，全力沖刺全年目標任務。（洪培）

10月16日，榆林分公司召開沖刺年度目標任務暨四季度重點工作推進會，傳達學習集團沖刺年度目標任務暨四季度重點工作推進會會議精神，對四季度工作進行部署。

會議要求，各部門要心往一處想、凝心聚力、全力以赴保證各項經(jīng)營指標全面完成。一是要圍繞各項經(jīng)營考核指標，想方設法，不打折扣，克服萬難順利完成全年目標任務。二是加強風險防控意識，提升整體經(jīng)營管理水平，提高核心競爭力。三是緊盯已簽約項目質(zhì)量和進度，確保按期完成交付。四是加大回款力度，根據(jù)催收目標、市場環(huán)境和客戶特點等因素制定科學合理的催收方案，以確保催收工作的高效進行，保障公司應收款及時回籠。五是嚴格控制費用支出，實現(xiàn)降本增效。六是夯實安全環(huán)保管理基石，嚴格落實各項管理制度，堅持“安全第一、預防為主”、切實做到“守土有責、守土擔責、守土盡責”，確保全年不出現(xiàn)任何安全環(huán)保事故。七是著力謀劃好明年工作，以問題為導向，以計劃為依托，與集團“十四五”規(guī)劃相結(jié)合，科學合理籌備明年工作任務。（瞿帥）

10月13日，三秦環(huán)保股份公司召開專題會議，認真學習貫徹集團沖刺年度目標任務暨四季度重點工作推進會會議精神。

會議要求，公司上下要堅定信心、鉚足干勁，苦干實干、攻堅克難，將會議精神切實轉(zhuǎn)化為落實公司四季度各項工作的強有力支撐。一是強化擔當，全力以赴沖刺年度目標任務。要充分認識當前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴峻形勢，增強抓好各項工作的緊迫感、危機感、責任感，全體干部職工在沖刺年度目標中聚合力、激活力、提效力。二是加壓奮進，攻堅克難掀起決戰(zhàn)熱潮。堅定沖刺決心，緊扣經(jīng)營中心，不折不扣抓好各項工作落實落地，以最強執(zhí)行力向著最好的經(jīng)營業(yè)績砥礪奮進。三是緊扣目標，全力打贏市場收官戰(zhàn)。緊盯目標市場，再發(fā)力、再部署、再突破，全力開拓省內(nèi)外市場，搶收營銷戰(zhàn)果。四是科學高效，著力推進重點項目建設。優(yōu)化項目管理機制，強化項目推進計劃剛性執(zhí)行，高效分工協(xié)作，早日實現(xiàn)業(yè)績目標。五是統(tǒng)籌兼顧，筑牢企業(yè)安全發(fā)展底線。嚴控非經(jīng)營性支出，多措并舉加快應收賬款應收盡收，同時細化安全環(huán)保工作措施，確保公司穩(wěn)健有序發(fā)展。（馬玉臣）