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監(jiān)測中心

3月17日，監(jiān)測中心召開專題會議，對會議精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。

會議要求，一是要深入領(lǐng)會講話精神，以上率下做好動員學(xué)習(xí)，內(nèi)化于心開拓思路、提升工作，結(jié)合實(shí)際推動年內(nèi)工作提質(zhì)增效。二是提高思想政治站位，強(qiáng)化思想凝聚力，主動作為攻堅克難，對標(biāo)對表盡快落實(shí)任務(wù)分解，提升資質(zhì)能力建設(shè)，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。三是緊密圍繞講話精神，緊扣發(fā)展方向，聚焦主責(zé)主業(yè)，增強(qiáng)科研技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化人才培養(yǎng)及積淀，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，形成“十四五”期間“技術(shù)強(qiáng)、人才優(yōu)、市場強(qiáng)”的發(fā)展格局，為集團(tuán)品牌建設(shè)添磚加瓦。（曹婉鑫）

環(huán)保公司

3月17日，環(huán)保公司召開黨員干部會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)2021年工作會議暨一屆五次職代會會議精神。

會議要求，一是要將學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神作為當(dāng)前工作重點(diǎn)，迅速傳達(dá)到每名職工。二是根據(jù)會議精神，結(jié)合公司工作實(shí)際，進(jìn)一步探尋環(huán)境保護(hù)與企業(yè)發(fā)展的新路徑，為“十四五”規(guī)劃新征程做好準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)。三是牢牢抓住“人才強(qiáng)企、科技強(qiáng)企”重要理念，加大人才技術(shù)引進(jìn)、人員技術(shù)能力培養(yǎng)，將技術(shù)與創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的核心動力。四是根據(jù)會議精神聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)提效益，全力促增長，全力開拓市場，努力實(shí)現(xiàn)一季度開門紅。五是加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理、修訂、廢止相關(guān)管理制度，防范化解重大風(fēng)險，引導(dǎo)教育廣大干部群眾強(qiáng)化風(fēng)險防范意識。加強(qiáng)安全環(huán)保教育，筑牢安全環(huán)保工作底線，杜絕安全環(huán)保責(zé)任事故。六是扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，提高思想站位。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升平臺感召力，以情暖人。（馬瑤）

榆林分公司

3月17日，榆林分公司組織召開全體職工會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2021年工作會議暨一屆五次職代會會議精神。

會議要求，廣大職工要把思想和行動迅速統(tǒng)一到集團(tuán)公司2021年工作會議暨一屆五次職代會會議精神上來，緊盯目標(biāo)任務(wù)，緊跟公司部署，堅定信心、銳意進(jìn)取,勇當(dāng)先鋒、勇爭標(biāo)桿，推動公司各項(xiàng)工作再上新臺階，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻(xiàn)禮。(韓靜靜）

國源公司

3月17日，國源公司組織全體干部職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2021年工作會議暨一屆五次職代會會議精神。

會議要求，一是迅速傳達(dá)集團(tuán)公司會議精神，各部門、各單位職工要認(rèn)真研讀、深刻領(lǐng)悟，確保會議精神落實(shí)到全年各項(xiàng)工作任務(wù)中。二是要時刻繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦，項(xiàng)目公司要將安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各崗位職員，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。三是牢牢把握集團(tuán)“十四五”總要求，以市場拓展為導(dǎo)向，找準(zhǔn)國源業(yè)務(wù)發(fā)展切入點(diǎn)，堅持高質(zhì)量發(fā)展方向，用實(shí)干迎接建黨100周年。（閔子葉)

秦邦公司

3月17日，秦邦公司組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2021年工作會議暨一屆五次職代會會議精神。

會議要求，一是要加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。公司廣大干部職工要深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司會議精神，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)、帶頭落實(shí)好決策部署，以上率下、起到示范作用，各部門及下屬單位要做到全面系統(tǒng)學(xué)、及時跟進(jìn)學(xué)、深入思考學(xué)、結(jié)合實(shí)際學(xué)。二是要強(qiáng)化部門職能，明確職責(zé)分工。各部門及下屬單位要充分發(fā)揮部門職能作用，層層落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真細(xì)致抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。三是要明確目標(biāo)任務(wù)，確保工作部署到位。要細(xì)致梳理目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)主體責(zé)任、細(xì)化管控措施，有效推動目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)施，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。（李享）